CVA 常见问题解答

• 活力：会众是蓬勃发展、勉强维持还是日渐式微？
• 可持续性：该教会是否具备维持生存并蓬勃发展所需的人力、财力及环境资源？

教会活力评估（CVA）衡量教会执行11个关键运作领域的成效：

1. 愿景、使命与洞察力
2. 平信徒参与与赋权
3. 情境感知与包容
4. 变革准备度
5. 处理差异/冲突
6. 敬拜
7. 灵性生活
8. 培养、教育与培训
9. 外展
10. 领导力与组织
11. 管理

CVA衡量会众运作的两个重要方面：

1. 内部可持续性：教会是否拥有足够的内部资源（人力、财力及其他资源）来维持生存、蓬勃发展并履行其使命。
2. 外部可持续性：教会所服务的社区是否具备充足资源（人力、财力及其他资源）来维持一个典型教会的运作。

为使您的教会从CVA中获得最大效益，请遵循以下建议的最佳实践：

指定评估发起人

指定一名专人担任CVA发起人至关重要。该人员将负责：

1. 在CVAtools.org网站上注册该教会。
2. 开始新调查——您可随时从账户中进行此操作
3. 收到包含以下内容的确认邮件： 一个可分享的链接 。
4. 样品组成与尺寸

对于拥有50名以上活跃成员的教会，我们建议抽取不超过25人的代表性样本（即非全体成员）。在多数情况下，只要样本能充分反映教会成员构成，15人规模的样本已完全足够。

对于活跃成员少于50人的教会团体。显然，向半数会众提供某项福利而冷落另一半绝非明智之举。此类情况下建议全教会范围实施，但领导层需考量此举可能产生的偏颇效应，据此对结果进行解读。

何谓代表性样本？所谓代表性样本，既要体现教会领导层的结构特征，也要反映其人口构成。换言之，该群体应全面展现会众的多样性，包括但不限于：

• 年龄（年轻、年老及介于两者之间）
• 性别与性取向（异性恋与LGBTQ群体）
• 按立状态（按立与平信徒）
• 种族-族裔-语言-原籍国
• 会众事工（敬拜、培育、外展等）
• 社会经济多样性
• 对您的教会而言，还有哪些其他合理的标准？

要确定您的代表性样本应呈现何种形态：

• 首先组建一个核心小组，成员包括董事会成员、委员会主席和委员会成员。
• 研究你教会会众的构成。
• 确定哪些群体在样本群体（或会众）中代表性不足。
• 邀请能代表上述所有群体的代表。

我们推荐此方案有以下几个原因：

• 回归均值（亦称均值回归或平庸回归）。引入的随机变量越多，最终结果趋向平均值的可能性就越大。
• 结果失衡。测试结果往往偏向于天生擅长应试的人群，而倾向于忽略那些不喜欢参加测试的人。
• 样本往往缺乏代表性，结果存在特定群体倾向（例如：婴儿潮一代和X世代比例高于千禧一代和Z世代，内部人士比例高于新来者，经济困难人群比例较低等）。

邀请，而非广告

确定代表性小组的构成标准后，请挑选能代表各群体的成员，并亲自逐一发出邀请。说明调查结果将如何惠及会众，必要时可多次邀请。首先邀请教会理事会成员，再补充各事工部负责人，最后由普通会众填补空缺。向每位被邀请者阐明其意见的重要性。

提醒，提醒，再提醒

请告知参与者，他们需在认知功能评估启动后14天内（请提供确切日期）完成评估，第15天您将收到评估结果。

请在14天评估期内的多个时间点提醒即将参加CVA的人员：

• 截止日期前7天。
• 截止日期前4天。
• 截止日期前一天。
• 截止日当天

分享结果

以同心圆方式向会众分享CVA结果，由内而外展开：

• 教会理事会。
• 部委主席及成员。
• 全教会范围。

专业提示：

将结果放入电子表格并创建条形图，然后：

• 突出强调三大核心活力优势领域。会众可依托这些优势把握宣教机遇。
• 突出显示最需要改进的三个领域。会众可考虑通过与在这些领域具有优势的其他会众合作来补充这些改进方向。
• 从内部可持续性评分向外部可持续性评分绘制一条箭头。这为会众提供了可持续性发展方向的指引。

辨明上帝如何通过数据向你说话

是的，数据能在教会群体辨别中发挥重要作用，它能帮助你们审视自身的盲点，克服潜意识中的偏见。

专业提示：

为获得最佳洞察效果，请申请一份社区洞察报告（由FaithX提供），然后：

1. 探索近红外领域，寻找重要的宣教机遇与挑战（这些挑战可转化为机遇）。
2. 将主流人口群体与您的教会成员进行对比（我们可协助完成此项工作）。
3. 置身于这两股数据流的交汇处，在数据中寻求上帝的声音（我们也能在这方面提供帮助）。

需要帮助解读或思考上述任何内容吗？

请通过info@faithx.net联系 FaithX。

最多20-30分钟。若耗时更久，说明你在答案上思考过度。切勿过度思考——快速作答，继续前进。

若您不确定某个问题的答案，请选择您认为最准确的判断。了解受访者的认知至关重要。毕竟我们测量的内容涵盖多个维度，包括从不同视角获得的认知。

针对教会生活的规范性专业分析工具已存在多年，且形式多样，它们为教会提供了审视自身使命、事工及共同生活的具体方法。然而迄今为止，尚无其他活力评估工具能如此深入地立足于研究与数据，且多数工具价格高昂，令许多信仰团体望而却步。

FaithX认为，会众活力是当今信仰团体面临的首要课题。然而，那些最需要解决活力问题的教会往往最无力承担相关费用。以如此低廉的成本提供教会活力评估（CVA），正是我们试图解决这一需求的途径之一。参与CVA评估完全无需附加任何条件。

当然，若您需要解读教会评分或规划后续步骤，FaithX将提供咨询服务。请随时通过info@faithx.net联系我们。凡参与CVA测评的教会，FaithX将提供10%的服务折扣。

问题：教会活力评估（CVA）要求用户在教会生活的13个领域中，每个领域回答5-10个问题：其中11个领域侧重于活力，2个领域侧重于可持续性。

点击此处查看样题

当个人或团队完成CVA评估后，系统将对答案进行评分。随后，个人或团队负责人将收到涵盖十大活力领域及两大可持续性领域的综合评分，同时获得针对各领域改进的具体建议。

包含所有回复的详细电子表格报告可供下载。

点击下方图片查看更详细的内容。

CVA诊断评级采用基于标准参照（而非曲线）的1-4分制：

• 3-4：高
• 2-3：中等
• 1-2：低

所有CVA问题都基于研究，而研究表明，长期使用捐赠基金来承担运营开支（包括持续的社区外展活动）会对个人和教会的奉献管理产生负面影响。捐赠基金并非永恒存在。这意味着，当资金耗尽时，那些过度依赖捐赠基金的教会更可能坠入万丈深渊。

教会完成CVA后可采取以下措施：

1. 与教会领导层及全体会众共同审议教会评估报告（CVA）的结论与建议。明确本教会最具活力的2-3个优势领域及最具活力的2-3个薄弱环节。
2. 对您所服务的社区进行人口统计评估，以识别其中的宣教机遇与挑战。请列出2-3项最重要的宣教机遇和2-3项最严峻的宣教挑战。
3. 围绕最大的优势、劣势、机遇和挑战达成共识。每类选择1-2项。
4. 识别教会生命力中的优势领域，以便有效把握社区中的宣教机遇与挑战，并有效应对教会生命力中的薄弱环节。
5. 制定策略以把握已识别的社区机遇与挑战，并解决已确定的活力领域。
6. 确定哪些策略你们认为自己能够独立实施，哪些策略可能需要寻求帮助。
7. 实施策略。从小处着手，进行尝试，在成功基础上不断发展。

上述流程即我们所称的使命评估。您可自行开展，亦可委托FaithX团队引导实施（我们将与您的教会领袖进行为期6-8周、共四次会谈，全程指导该流程）。

如需了解更多信息，请通过info@faithx.net与我们联系。

点击此处查看研究来源。

CVA将在任何一年结束时进行更新，该年度若发布了新的生命力相关研究或用户反馈导致了变更。例如，迄今为止用户反馈已导致：

• CVA 2.0版本：重新设计的用户界面，新增“外部可持续性”板块，后端优化以支持研究与基准测试，修复了若干漏洞。
• CVA司法机构仪表板：应多位用户要求开发，是一款订阅制定制仪表板，允许教区、议会、教区及其他司法机构向所属教会实施CVA评估，添加自定义补充（非评分）问题，并获取所有教会的汇总结果。
• CVA 2.1版（发布日期：2021年9月）：新增西班牙语选项，将活力提升资源与评分/建议关联，新增特定教派选项。
• CVA 3.0 版本（发布日期：2025年2月）：全新、更稳定且更直观的用户界面。

第一步——研究：该CVA基于来自多种来源的20年研究成果（点击此处），并将随着新研究的出现不断完善。

第二步——迭代原型设计：CVA 1.0（基于Excel的版本）是历经十年迭代原型设计的成果，其数据与反馈源自数百个代表不同种族、民族及教派的教会群体。

第三步——Beta测试：CVA 1.1（首个在线版本）从数百个具有相似特征的教会群体中收集了数据与反馈。

第四步——软启动：CVA 2.0（第二版在线系统）根据CVA 1.1用户的反馈进行了多项优化，包括重新设计的用户界面以及采用具有文化敏感性的语言和术语。

步骤5 – 正式发布：CVA 2.0（第二版在线版本）包含了早期用户的修复和改进。

步骤6 – 重大更新：CVA 3.0（第三版在线版本）包含更稳定的系统，并拥有更直观的用户界面。

步骤7 – 持续更新与优化：基于用户反馈和最新研究成果（是的，我们倾听并响应）。

当然。在CVA的设计、原型制作和测试阶段，始终有有色人种参与其中。此外，FaithX董事会持续为CVA的持续改进提供反馈意见。

是的！

只需点击页面左上角的语言按钮，然后选择“西班牙语”。

注册后，您将立即获得账户访问权限。在账户中，您将看到主账户页面（包含个人资料）、支付、订阅、CVA-JP教会、CVA-JP叙事结果以及CVA-JP分析功能。

您首先需要在主账户页面为您的司法管辖区创建自定义调查（或选择不创建），并在订阅页面下添加司法管辖区协调员。

完成后，您将获得专属的教会注册链接——请将此链接发送给主要教会联系人，以便他们为所属教会完成注册，其中将包含所有教会的人口统计信息。

一旦教会完成注册，您将在教会管理面板中看到其列表。当教会准备就绪时，您可为每个教会启动问卷调查。 您将收到一封包含专属调查链接的邮件。请将此公共链接发送给教会联系人，由其向全体成员分发。受访者有14天时间完成问卷，期满后调查将自动关闭。您（及教会联系人）可登录账户仪表盘查看叙事结果与数据分析。

为使您的司法机构及其会众获得最大效益，请遵循以下建议的最佳实践。

指定一名CVA司法平台司法级协调员

指定一名司法机构工作人员负责与各教会协调启动、管理和解释《教会治理协议》至关重要。该人员将：

1. 向FaithX提供该司法管辖区内所有教会的名称。
2. 接受CVA司法平台使用培训。
3. 请阅读CVA最佳实践指南，既可供您个人参考，也可与参加CVA的会众分享。
4. 注册教会参加CVA。
5. 对于每个注册的教会团体，请确定该团体中将担任发起人的人选。谁将：
   1. 先进行CVA评估。这将启动为期14天的问卷调查期。
   2. 向调查样本（由教会领袖和成员组成的代表性样本）分享测试管理链接。
   3. 在司法协调员的指导下接收并分享结果。

CVA司法平台启动

请：

• 请提前确定如何向您的会众推广CVA。
• 向教会领袖传达，教会活力评估旨在帮助教会辨明其活力与可持续性方面的优势及需要改进的领域。
• 强调该评估并非用于关闭教会（这也是我们不提供综合评分的原因）。需明确指出：不存在完全优秀的教会，也不存在完全薄弱的教会，所有教会都兼具两者特质。
• 向教会领袖传达：该司法机构将利用调查结果识别教会活力与可持续性发展趋势，以此为依据制定全司法机构范围的学习机会与干预策略。
• 向教会领袖传达：教会活力与可持续性是系统性问题。当教会报告认为自身无法独立维持时，司法机构领导层将评估该教会对社区的需求程度，并在必要时寻求其他资源支持其使命。
• 首先向那些可能理解其必要性并从中受益（并将所学付诸实践）的教会群体推行，然后在成功基础上逐步扩展。

请勿：

• 立即向司法管辖区内的所有教会推行CVA。
• 在第一阶段向面临危机的教会推行CVA计划。

邀请，而非广告

确定各教会接触CVA的顺序后，请亲自/单独邀请教会领袖参与。说明评估结果如何惠及教会。必要时可多次询问。

提醒，提醒，再提醒

在教会实施教会评估问卷（CVA）时，请教会协调员告知参与者：他们需在CVA启动后14天内（提供确切日期）完成评估，第15天将收到评估结果。同时请教会CVA协调员在14天评估期内多次提醒即将参与评估的人员：

• 截止日期前7天。
• 截止日期前4天。
• 截止日期前一天。
• 在截止日当天。

分享结果

与CVA协调员及教会领导层协作，以同心圆方式向会众分享CVA结果，逐步向外推进：

• 教会理事会。
• 部委主席及成员。
• 全教会范围。

专业提示：

将结果放入电子表格并创建条形图，然后：

• 突出强调三大核心活力优势领域。会众可依托这些优势把握宣教机遇。
• 突出显示最需要改进的三个领域。该教会选择通过与其他教会合作来补充这些领域。
• 从内部可持续性评分向外部可持续性评分绘制一条箭头。这为会众提供了可持续性发展方向的指引。

辨明上帝如何通过数据向你说话

是的，数据在教会群体决策中能发挥重要作用，它能帮助你们察觉自身盲点，克服无意识的偏见。聘请经验丰富且中立的外部顾问，同样有助于规避偏见与盲区。 

专业提示：

为获得最佳洞察效果，请向FaithX申请《社区洞察报告》（若您持有《信仰群体使命地图》，则为会众生成一份），随后协助他们：

1. 探索近红外领域，寻找重要的宣教机遇与挑战（这些挑战可转化为机遇）。
2. 将主流人口群体与您的教会成员进行对比（FaithX可协助完成此项工作）。
3. 置身于这两股数据流的交汇处，在数据中寻求上帝的声音（FaithX也能在这方面提供帮助）。

需要帮助解读或思考上述内容，还是想了解MissionMaps？

请通过info@faithx.net 联系 FaithX。

CVA审判平台允许向CVA添加10个无评分的审判专项问题，供会众回答。

可用的问题格式包括：

• 1-5
• 同意/不同意
• 多项选择题
• 简答题*
  

问题提交是注册后的第一步，需通过账户页面的表单操作，其中包含若干预先审核的问题供选择。您也可以自行创建问题。

*我们建议限制简答题数量，因为这类题目既会延长参与者完成问卷的时间，也会增加CVA司法协调员统计数据的耗时。

是的！只需点击页面左上角的语言框即可。