Preguntas frecuentes sobre el CVA

• Vitalidad: ¿La congregación prospera, sobrevive o decae?
• Sostenibilidad: ¿Dispone la congregación de los recursos humanos, financieros y contextuales necesarios para sobrevivir y prosperar?

El CVA mide la eficacia con la que una congregación lleva a cabo 11 áreas vitales del funcionamiento congregacional:

1. Visión, misión y discernimiento
2. Participación y capacitación de los laicos
3. Conciencia de contexto e inclusión
4. Preparación para el cambio
5. Gestión de diferencias y conflictos
6. Adoración
7. Vida espiritual
8. Formación, educación y formación
9. Divulgación
10. Liderazgo y organización
11. Corresponsabilidad

El CVA mide dos aspectos importantes del funcionamiento de la congregación:

1. Sostenibilidad interna: Si la congregación cuenta con suficientes recursos internos (humanos, financieros y de otro tipo) para sobrevivir, prosperar y llevar a cabo su misión.
2. Sostenibilidad externa: Si los vecindarios a los que sirven las congregaciones tienen suficientes recursos (personas, financieros y otros) para sostener una congregación típica.

Para que su congregación obtenga el máximo beneficio del CVA, siga las siguientes prácticas recomendadas:

Designar un iniciador de la evaluación

Será importante designar a una sola persona para que sea el iniciador del CVA. Esta persona lo hará:

1. Registrar la congregación en el sitio CVAtools.org.
2. Iniciar una nueva encuesta: puede hacerlo en cualquier momento desde su cuenta.
3. Recibir el correo electrónico de confirmación que incluirá un enlace a la encuesta.
4. Composición y tamaño de la muestra

Para congregaciones con más de 50 miembros activos recomendamos una muestra representativa de no más de 25 personas (es decir, NO toda la congregación). En la mayoría de los casos, una muestra de 15 personas es perfectamente adecuada siempre que sea un subconjunto representativo de la composición de la congregación.

Para congregaciones con menos de 50 miembros activos. Obviamente, nunca es buena idea dar algo a la mitad de la congregación y dejar fuera a la otra mitad. En tal caso, se recomienda la aplicación en toda la congregación, pero es posible que los líderes tengan que interpretar los resultados a la luz de los sesgos que esto podría producir.

¿Qué entendemos por muestra representativa? Por muestra representativa entendemos representativa tanto de la estructura de liderazgo de la iglesia como de su composición demográfica. En otras palabras, un grupo que capture toda la diversidad de su congregación, incluyendo pero no limitado a:

• Edad (jóvenes, mayores y edades intermedias)
• Género y sexualidad (heterosexuales y LGBTQ)
• Estado de ordenación (ordenados y laicos)
• Raza-Etnicidad-Lengua-País de origen
• Ministerio congregacional (culto, formación, divulgación, etc.)
• Diversidad socioeconómica
• Cualquier otro criterio que tenga sentido para su congregación

Para determinar cómo debe ser su muestra representativa:

• Comience con un grupo básico compuesto por miembros de la Junta Directiva, presidentes de comités y miembros de comités.
• Estudie la composición de su congregación.
• Determine qué grupos están infrarrepresentados en el grupo de muestra (o en la congregación).
• Invite a alguien representativo de todos los grupos anteriores.

Hay varias razones por las que lo recomendamos:

• Regresión a la media (también llamada reversión a la media o reversión a la mediocridad). Cuantas más variables aleatorias se introduzcan, mayor será la probabilidad de que todo salga en la media.
• Resultados desequilibrados. Los resultados se inclinan a favor de las personas que hacen los exámenes por naturaleza y tienden a dejar fuera a las personas a las que no les gusta hacerlos.
• Las muestras tienden a ser no representativas, con resultados sesgados hacia determinados grupos (por ejemplo, más Boomers y GenX-ers que Millennials y GenZ-ers, más insiders que recién llegados, menos personas con dificultades económicas, etc.).

Invite, no haga publicidad

Una vez que haya determinado cómo debe ser un grupo representativo, seleccione a personas que representen a los distintos grupos que haya identificado e invítelas personal o individualmente. Explíqueles cómo los resultados pueden beneficiar a la congregación. Pregúnteles más de una vez si es necesario. Empiece por la junta directiva de la congregación, compleméntela con los presidentes de los ministerios y, a continuación, rellene los huecos con miembros de la congregación. Explique a cada persona por qué es importante su aportación.

Recordar, Recordar, Recordar

Informe a los participantes de que tendrán hasta 14 días después de iniciarse el AVC (facilite la fecha exacta) para completar la evaluación, y de que el día 15 recibirá los resultados.

Recuérdeselo a quienes vayan a realizar el AVC en varios momentos durante el periodo de evaluación de 14 días:

• 7 días antes de la fecha límite.
• 4 días antes del plazo.
• 1 día antes del plazo.
• El día del plazo

Comparta los resultados

Comparta los resultados del CVA con la congregación en círculos concéntricos, trabajando hacia fuera:

• Junta de gobierno de la iglesia.
• Presidentes y miembros de los ministerios.
• En toda la congregación.

Consejo profesional:

A continuación, pon los resultados en una hoja de cálculo y crea un gráfico de barras:

• Destaque las 3 áreas de vitalidad más fuertes. La congregación puede aprovechar estos puntos fuertes para aprovechar las oportunidades misioneras.
• Destaque las 3 áreas que más necesitan mejorar. La congregación puede complementarlas colaborando con otras congregaciones con puntos fuertes en esas áreas.
• Dibuje una flecha desde la puntuación de sostenibilidad interna hasta la puntuación de sostenibilidad externa. Esto proporciona a la congregación una indicación de la dirección que podría tomar en materia de sostenibilidad.

Discierne cómo Dios te está hablando a través de los datos

Sí, los datos pueden desempeñar un papel importante en el discernimiento congregacional, ayudándole a ver sus puntos ciegos y a superar sus prejuicios inconscientes.

Consejo profesional:

Para obtener los mejores resultados de discernimiento, solicite un Informe de Conocimiento del Vecindario (a FaithX), a continuación:

1. Explorar la RIN, buscando oportunidades y desafíos misioneros significativos (que puedan convertirse en oportunidades).
2. Compare los segmentos de población dominantes con los miembros de su congregación (podemos ayudarle con esto).
3. Siéntate en la confluencia de estos dos flujos de datos y busca la voz de Dios en los datos (también podemos ayudarte con esto).

¿Necesita ayuda para interpretar y reflexionar sobre algo de lo anterior?

Póngase en contacto con FaithX en info@faithx.net

20-30 minutos como máximo. Si tardas más, es que estás pensando demasiado las respuestas. No pienses demasiado, responde rápido y sigue adelante.

Si no sabe o no está seguro de una determinada respuesta, seleccione su mejor impresión. Es valioso saber cuál es la percepción del encuestado. Al final estamos midiendo muchas cosas, incluidas las percepciones desde varios puntos de vista.

Las herramientas de análisis profesional prescriptivo para la vida congregacional han existido en muchas formas durante un tiempo, y ofrecen a las congregaciones formas concretas de ver su misión, ministerio y vida corporativa juntos. Sin embargo, hasta la fecha, ninguna otra herramienta de evaluación de la vitalidad se basa tan profundamente en la investigación y los datos, y la mayoría tienen un precio elevado que resulta prohibitivo para muchas comunidades religiosas.

FaithX considera que la vitalidad de las congregaciones es una cuestión primordial para las comunidades religiosas de hoy en día. Sin embargo, las congregaciones que más necesitan ayuda para abordar sus problemas de vitalidad suelen ser las que menos pueden permitírselo. Poner el CVA a disposición del público a un coste tan bajo es una de las formas en que intentamos responder a esa necesidad. Hacer el CVA no conlleva ningún compromiso.

Por supuesto, si necesita ayuda para interpretar las puntuaciones de su congregación o determinar los pasos a seguir, FaithX está a su disposición con servicios de consultoría. Póngase en contacto con nosotros en info@faithx.net. FaithX ofrecerá un 10% de descuento en servicios a cualquier congregación que haya realizado el CVA.

Preguntas: El CVA pide al usuario que responda a 5-10 preguntas en cada una de las 13 áreas de la vida de la congregación: 11 centradas en la vitalidad y 2 en la sostenibilidad.

Haga clic aquí para ver ejemplos de preguntas

Una vez que el individuo o el equipo han completado el CVA, se puntúan las respuestas y el individuo o el líder del equipo reciben a continuación puntuaciones resumidas de cada una de las diez áreas de vitalidad y de las dos áreas de sostenibilidad, junto con sugerencias de formas de mejorar en cada una de las áreas.

Se pueden descargar informes detallados en hojas de cálculo con todas las respuestas.

Haga clic en la imagen para verla con más detalle.

Las calificaciones diagnósticas del AVC se basan en una escala de 1-4 referida a criterios (no a una curva):

• 3-4: Alto
• 2-3: Moderado
• 1-2: Bajo

Todas las preguntas de CVA se basan en la investigación, y la investigación sugiere que el uso de una dotación para sufragar los gastos de funcionamiento (incluida la divulgación en curso) afecta negativamente a la mayordomía individual y de la congregación a largo plazo. Las dotaciones no son para siempre. Eso significa que las congregaciones que se hacen dependientes de ellas tienen muchas más probabilidades de despeñarse por el proverbial precipicio cuando se les acaba el dinero.

Hay varias cosas que una congregación puede hacer después de tomar el CVA. Entre ellas:

1. Revise los resultados y las recomendaciones del CVA con el liderazgo de la congregación y con la congregación. Identifiquelas 2-3 áreas de mayor fortaleza vital de su congregación y las 2-3 áreas de mayor debilidad vital.
2. Realice una evaluación demográfica de las oportunidades y desafíos misionales en la comunidad a la que sirve su congregación. Identificar las 2-3 mayores oportunidades misioneras y los 2-3 mayores desafíos misioneros.
3. Busque el consenso en torno a los mayores puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y retos. Seleccione 1-2 de cada uno.
4. Identifique las áreas de fortaleza de la vitalidad de la congregación que puede aprovechar para participar eficazmente en las oportunidades y desafíos misionales de la comunidad, y para abordar eficazmente las áreas de debilidad de la vitalidad de la congregación.
5. Determinar estrategias para aprovechar las oportunidades y los retos de la comunidad y abordar las áreas de vitalidad identificadas.
6. Determine qué estrategias se siente capaz de llevar a cabo por sí mismo y para cuáles podría necesitar ayuda.
7. Aplicar estrategias. Empezar poco a poco, experimentar y aprovechar los éxitos.

El proceso anterior es lo que llamamos una Evaluación Misional. Pueden hacerlo ustedes mismos o pueden contratar a FaithX para que los guíe (nos reunimos con el líder de su congregación en cuatro sesiones durante un período de 6 a 8 semanas para guiarlos a través del proceso).

Póngase en contacto con nosotros en info@faithx.net para obtener más información.

Haga clic aquí para consultar las fuentes de la investigación.

El CVA se actualiza al final de cada año en el que se publican nuevas investigaciones relacionadas con la vitalidad o en el que los comentarios de los usuarios dan lugar a cambios. Por ejemplo, los comentarios de los usuarios hasta ahora han dado lugar a:

• Versión 2.0 de CVA: rediseño de la interfaz de usuario, adición de una sección sobre "Sostenibilidad externa", mejoras en el back-end para apoyar la investigación y la evaluación comparativa, corrección de errores.
• Panel de control judicial del CVA: desarrollado a petición de múltiples usuarios, un panel de control personalizado basado en suscripción que permite a diócesis, sínodos, distritos y otros órganos judiciales administrar el CVA a sus congregaciones, añadir preguntas complementarias (no calificadas) propias y tener acceso a los resultados resumidos de todas sus congregaciones.
• CVA Versión 2.1 (fecha de publicación: septiembre de 2021): Opción en español, recursos de mejora de la vitalidad vinculados a puntuaciones/recomendaciones, nuevas opciones específicas de denominación.
• CVA Versión 3.0 (fecha de lanzamiento: febrero de 2025): Nueva interfaz de usuario más estable e intuitiva.

Paso 1 - Investigación: El CVA se basa en 20 años de investigación de diversas fuentes(pulse aquí) y se perfeccionará a medida que surjan nuevas investigaciones.

Paso 2: Prototipos iterativos: CVA 1.0 (versión basada en Excel) fue el resultado de 10 años de prototipos iterativos, utilizando datos y comentarios recopilados de cientos de congregaciones que representan una muestra representativa de razas, etnias y denominaciones.

Paso 3 - Pruebas beta: CVA 1.1 (primera versión en línea) recopiló datos y comentarios de cientos de congregaciones de una sección transversal similar.

Paso 4 - Lanzamiento suave: El CVA 2.0 (segunda versión en línea) incluía una serie de mejoras basadas en los comentarios de los usuarios del CVA 1.1, incluida una interfaz de usuario rediseñada y un lenguaje y una terminología étnicamente sensibles.

Paso 5: Lanzamiento definitivo : CVA 2.0 (segunda versión en línea) incluía correcciones y mejoras sugeridas por los primeros usuarios.

Paso 6: Actualización importante: CVA 3.0 (tercera versión en línea) incluía una mayor estabilidad y una interfaz de usuario más intuitiva.

Paso 7: actualizaciones y mejoras continuas: basadas en los comentarios de los usuarios y en las últimas investigaciones (sí, escuchamos y respondemos).

Absolutamente. Las personas de color han participado en el diseño, la creación de prototipos y las pruebas beta del CVA. Además, el Consejo de Administración de FaithX sigue aportando sus comentarios para mejorar continuamente el CVA.

¡Sí!

Simplemente haga clic en el botón de idioma en la esquina superior izquierda de la página y seleccione "Español".

Al registrarse, tendrá acceso inmediato a su cuenta. Allí encontrará la página principal de su cuenta (que incluye su Perfil), Pagos, Suscripciones, CVA-JP Congegations, CVA-JP Narrative Results y CVA-JP Analytics.

Sus primeras acciones serán crear una encuesta personalizada para su judicatura (o elegir no hacerlo) desde la página principal de su cuenta y añadir coordinadores de judicatura en su página Suscripciones.

Una vez completado, encontrará un enlace de registro único para sus congregaciones: enviará este enlace a los contactos de su congregación principal para que puedan registrar sus congregaciones, lo que incluirá toda la información demográfica de las congregaciones.

Una vez que las congregaciones estén registradas, verás una lista de ellas en tu panel de Congregaciones, donde podrás "Iniciar encuesta" para cada una cuando la congregación esté lista para realizarla. Recibirás un correo electrónico con un enlace a la encuesta, exclusivo para esa congregación. Enviarás ese enlace público al contacto de tu congregación para que lo difunda entre sus fieles. Tendrán 14 días para completar la encuesta, momento en el que se cerrará. Usted (y ellos) podrán iniciar sesión y acceder a los resultados y análisis narrativos desde los paneles de su cuenta.

Para obtener el máximo beneficio para su judicatura y sus congregaciones, siga estas buenas prácticas sugeridas.

Designación de un coordinador a nivel judicial de la Plataforma Judicial CVA

Será importante designar a una persona del personal judicial para que coordine con las congregaciones la puesta en marcha, administración e interpretación del CVA. Esta persona se encargará de:

1. Facilite a FaithX los nombres de todas las congregaciones del judicato.
2. Recibir formación en el uso de la Plataforma Judicial CVA.
3. Lea las directrices sobre las mejores prácticas del CVA, tanto para su propia información como para compartirlas con la congregación que realiza el CVA.
4. Inscribir a las congregaciones en el CVA.
5. Para cada congregación inscrita, identifique a una persona de la congregación que actuará como Iniciadorque lo hará:
   1. Realice primero el CVA. Esto inicia el periodo de administración de la encuesta de 14 días.
   2. Compartir un enlace de administración de la prueba con la muestra de la encuesta (una muestra representativa de líderes y miembros de la congregación).
   3. Recibir y compartir los resultados, con la orientación del coordinador judicial.

Despliegue de la plataforma CVA-Judicatory

DO:

• Decida de antemano cómo va a promocionar el CVA entre sus congregaciones.
• Comunicar a los líderes de la congregación que el CVA tiene por objeto ayudar a las congregaciones a discernir sus áreas de vitalidad y sostenibilidad, sus puntos fuertes y las áreas que necesitan mejoras.
• Destacar que no se pretende utilizarlo como herramienta para cerrar congregaciones (esta es la razón por la que no damos una puntuación global). Subrayar que no hay congregaciones totalmente fuertes ni congregaciones totalmente débiles. Todas tienen ambas cosas.
• Comunique a los líderes de la congregación que el órgano judicial utilizará el resultado para identificar tendencias de vitalidad y sostenibilidad quepuedan utilizar para desarrollar oportunidades de aprendizaje y estrategias de intervención en todo el órgano judicial.
• Comunicar a los líderes de las congregaciones que la vitalidad y la sostenibilidad de las congregaciones son cuestiones sistémicas y que cuando las congregaciones informen de que no creen ser sostenibles de forma independiente, el liderazgo judicial determinará el nivel de necesidad de una congregación en la comunidad y, si es necesario, trabajará para encontrar margen en otros lugares para apoyar la misión.
• Adminístrelo primero a las congregaciones que probablemente comprendan su necesidad y se beneficien de él (y pongan en práctica lo que aprendan), y luego aproveche sus éxitos.

NO LO HAGAS:

• Extienda el CVA a todas las congregaciones del judicato a la vez.
• Desplegar el CVA a las congregaciones en peligro en la primera pasada.

Invite, no haga publicidad

Una vez que haya determinado el orden en que las congregaciones serán expuestas al CVA personal/individualmente, invite a los líderes de la congregación a participar. Explíqueles cómo los resultados pueden beneficiar a la congregación. Pregúnteles más de una vez si es necesario.

Recordar, Recordar, Recordar

Al implementar el CVA en una congregación, pida al coordinador congregacional que informe a los participantes que tendrán hasta 14 días después de iniciado el CVA (proporcione la fecha exacta) para completar la evaluación, y que el día 15 recibirán los resultados. Del mismo modo, pida al coordinador congregacional de la CVA que recuerde a quienes vayan a realizar la CVA en varios momentos durante el período de evaluación de 14 días:

• 7 días antes de la fecha límite.
• 4 días antes del plazo.
• 1 día antes del plazo.
• El día del plazo.

Comparta los resultados

Trabajar con el coordinador del CVA y los líderes de la congregación para compartir los resultados del CVA con la congregación en círculos concéntricos, trabajando hacia afuera:

• Junta de gobierno de la iglesia.
• Presidentes y miembros de los ministerios.
• En toda la congregación.

Consejo profesional:

A continuación, pon los resultados en una hoja de cálculo y crea un gráfico de barras:

• Destaque las 3 áreas de vitalidad más fuertes. La congregación puede aprovechar estos puntos fuertes para aprovechar las oportunidades misioneras.
• Destacar las 3 áreas más necesitadas de mejora. La congregación opta por complementar estas áreas colaborando con otras congregaciones
• Dibuje una flecha desde la puntuación de sostenibilidad interna hasta la puntuación de sostenibilidad externa. Esto da a la congregación una indicación de la dirección en la que pueden dirigirse en materia de sostenibilidad.

Discierne cómo Dios te está hablando a través de los datos

Sí, los datos pueden desempeñar un papel importante en el discernimiento congregacional, ayudándote a examinar tus puntos ciegos y superar tus prejuicios inconscientes. Un consultor externo con experiencia y neutral también puede ayudar a evitar prejuicios y puntos ciegos. 

Consejo profesional:

Para obtener los mejores resultados de discernimiento, solicite un informe de información sobre el vecindario aFaithX(o, si dispone de MissionMaps for Faith Communities, elabore uno para la congregación) y, a continuación, ayúdeles a:

1. Explorar la RIN, buscando oportunidades y desafíos misioneros significativos (que puedan convertirse en oportunidades).
2. Compare los segmentos de población dominantes con los miembros de su congregación (FaithX puede ayudarle con esto).
3. Siéntate en la confluencia de estos dos flujos de datos y busca la voz de Dios en los datos (FaithX también puede ayudarte con esto).

¿Necesitas ayuda para interpretar y reflexionar sobre cualquiera de los puntos anteriores o quieres saber más sobre MissionMaps?

Póngase en contacto con FaithX en info@faithx.net.

La Plataforma Judicatoria del CVA permite añadir al CVA 10 preguntas no puntuadas específicas de la judicatura para que las respondan las congregaciones.

Los formatos de pregunta disponibles son:

• 1-5
• De acuerdo/en desacuerdo
• Elección múltiple
• Respuesta corta*.
  

Las preguntas se envían como primer paso tras registrarse a través de un formulario en la página de su cuenta, que incluye varias preguntas previamente seleccionadas entre las que elegir. O bien, puede crear las suyas propias.

*Recomendamos limitar el número de preguntas de respuesta corta, ya que alargan el tiempo que tarda tanto el participante en completar la encuesta como el coordinador judicial de la CVA en tabularla.

¡Sí! Simplemente haz clic en el cuadro de idioma en la esquina superior izquierda de la página.